本文目录一览：

• 1、酒店卫生档案管理制度
• 2、酒店客房卫生管理制度有哪些?
• 3、酒店如何进行食品卫生控制-酒店食品卫生控制四大方法
• 4、酒楼厨房管理制度是什么?

酒店卫生档案管理制度

定期组织直接为顾客服务的从业人员进行健康检查和卫生知识培训，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部卫生管理制度取得“健康合格证”后方可上岗.卫生知识培训时间要大于18小时，掌握有关卫生法规、基本卫生知识和基本卫生操作技能等。

___ 第七条 公共场所单位应当制定预防控制传染病传播和健康危害事件应急预案，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部卫生管理制度建立健全公共场所卫生检测、用品用具卫生安全管理等制度。 公共场所单位应当配备专（兼）职卫生管理人员，建立健全从业人员健康检查、卫生知识培训及考核制度，建立卫生管理档案。

遵章守法。宾馆（酒店）最高管理者承诺严格遵守国家有关环保、节能、卫生、防疫、食品等法律法规，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部卫生管理制度积极改进本单位环境质量，有效开展污染预防工作。制定规章。

xxx加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。 合理安排保安人员的班次，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部卫生管理制度以便于配合公区人员做公区大清洁工作。 工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。 酒店会议纪要3 会议内容： 李总：结合之前工作岗位的工作经验，群策群力，对酒店服务程序、制度展开讨论。

酒店客房卫生管理制度有哪些? 1、x0dx0a 不得在客房内呼烟、吃东西、看报刊杂志（特别是客人的书刊）x0dx0a 不得使用客房内设施x0dx0a 清理卫生间时，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部卫生管理制度应专备一条脚垫。2、清洁玻璃和窗台 清除客房送餐服务用具，送至房门外面，确保没有客人的物品。清洁完毕后，如果送餐用具没有取走，送到指定地点或者通知送餐服务员取回餐具。不能搁哗尘置在走廊。取下床上的织物制品，使床通风。3、酒店场所内、外环境整洁，经常开窗换气。不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活和用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁，每层客房应设专用消毒及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生，专布专用，定期消毒。窗台式空调器滤网或风扇清洁无积尘。4、酒店客房保洁管理制度和工作流程 客房清扫作业管理 清扫要求 - 不同类型房间有不同的清扫要求。- 清扫顺序根据淡季和旺季有所不同。5、客房部卫生管理制度 第一条 为使客房及客房环境卫生标准化和卫生服务的规范化，为客人提供一个清洁卫生、舒适方便的住房环境，根据酒店卫生管理制度特制定本规定。第二条 客房部所有员工在做公共卫生清扫工作时，必须执行本规定。6、客房卫生管理制度 目的：为提高酒店卫生管理工作质量，向宾客提供清新、整洁、卫生的消费环境，特制定本规定。内容 ：卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。酒店如何进行食品卫生控制-酒店食品卫生控制四大方法 1、制作过程的卫生控制 （1）食品解冻。①加工中对冻结食品的解冻，要用正确的方法，要迅速解冻，尽量缩短解冻时间，在解冻中不可受到污染，各类食品应分别解冻，不可混合一起进行解冻。②流水解冻水温应控制在22摄氏度以下进行。自然解冻的温度应控制在8摄氏度左右。烹调解冻是既方便又安全的一种方法。2、工作时，不许对着食品和顾客咳嗽、讲话、打喷嚏，不准随地吐痰，不准吸菸，不要在宾客面前掏耳、剔牙、抓头皮、打呵欠，抠鼻子。3端菜、饭、酒等食物或人口的用具时要使用托盘。4凡腐烂变质食品坚决不出售。5服务过程中要留心就餐者，发现患病者，对其所用餐具要单独存放。重点消毒。3、检查中会重点关注酒店是否存在过期食品，确保向消费者提供的食品都是新鲜且安全的。 酒店从业人员必须持有健康证明，这是保障食品卫生安全的重要环节。检查会核实从业人员健康证明的办理情况，确保所有工作人员都具备良好的健康状况。4、防止食品交叉污染。生熟食品要严格分开加工；加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盘、桶、碗等容器要严格分开。5、定期进行卫生状况调查、检测并分析结果，是确保餐饮卫生的关键步骤（18-24）。厨房卫生尤为严格，对工作人员的健康要求、工作环境的清洁以及用具的卫生都有详细规定（67-89）。酒楼厨房管理制度是什么? 1、、环节控制管理：供酒店包间专用的厨房餐具必须保证无破损残缺。后厨、传菜、服务、洗涤各环节发现有破损残缺的餐具时，不得将餐具进入下一个环节，并应主动报告，否则由其承担赔付责任。残缺但尚可使用的餐具在报告并登记后交本部资产管理员，由酒店统一作相应的处理，由餐饮部制订对客使用餐具标准。2、建立健全各项安全制度，使各项安全措施制度化、程序化。特别是要建立防火安全制度，做到有章可循，责任到人。 （3）保持工作区域的环境卫生，保证设备处于最佳运行状态。对各种厨房设备采用定位管理等科学管理方法，保证工作程序的规范化、科学化。3、完成饭店规定的营业创收指标。营业收入反映厨房综合收益情况，是厨房各种活动销售收入的总和。实现饭店规定的毛利及净利指标。饭店为积累资金，扩大再生产，提高经济效益，规定厨房产品的毛利及净利指标必须实现。这也是厨房管理实际控制结果的一个重要标志。达到饭店及餐饮部门规定的成本控制指标。4、完成饭店规定的营业创收指标。营业收入反映厨房综合收益情况，是厨房各种活动销售收入的总和。 实现饭店规定的毛利及净利指标。饭店为积累资金，扩大再生产，提高经济效益，规定厨房产品的毛利及净利指标必须实现。这也是厨房管理实际控制结果的一个重要标志。 达到饭店及餐饮部门规定的成本控制指标。5、不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。 厨房为生产重地，没有经厨师长同意，严禁非工作人员进入，具体由各区域组长负责执行。 厨房员工不得接受供货商的馈赠。1 自觉养成卫生习惯，保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。6、为了加强厨房管理，更好完善管理制度，特定厨房管理条例如下：一．所有员工必须按照酒店厨房规章制度统一着装，按时点到，不得迟到，早退，树立酒店厨房的良好形象。二．所有员工要发扬勤俭节约的精神，要做到节约一滴水，一度电，一个方便袋，一个小物品，还要加强回收菜品的存放处理，不准乱扔，乱放。