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凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理

发布时间:2024-09-11 17:06:28    次浏览

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仓库日常管理规章制度怎么写精心整理

1、爱护公司财物,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理节约公司材料,最大限度降低成本;非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;未经允许不得私自借,用,拿公司货物。

2、中午值班:每天中午11:30――14:00点钟,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理原材料仓库硬性停止一切入库作业,仅仅留下一人值班,主要负责车间少量补充领料,其他人员中午休息。夜班值班:在每晚车间大规模领料结束后,仓库主管应安排一人开始值守夜班,其他人员下班。值守夜班期间,原则上不安排原材料卸车及入库。

3、一)仓库标准化管理,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理保证材料及产品在存储期间的质量。(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

4、仓库管理制度:遵守公司各项规章制度,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制货物进、出、存报表。负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

5、仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理以防止因物资库存时间过长而发生质变。(9)严禁以白条领货或抵充库存。(10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定,该限量发货的限量发货,该以旧换新的以旧换新,并严格控制领货数量。

6、仓库管理规章制度1 目的 通过制定仓库管理规定,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理指导和规范仓库人员日常作业行为。工作范围 物资库、成品库、工具 工作职责 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物相符。随时掌握库存状态,保证物料及时供应,缺货及时申报,充分发挥周转效率。

餐饮行业仓库管理员岗位职责 1、餐饮店仓库管理员岗位职责 篇1 熟悉业务,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮仓库餐具管理实行科学管理,保证原材料的质量。对库存物品要分门别类存放整齐,经常检查库存物品,通风到架,保持库房干净,防止物品变质霉烂。 掌握物品的存量,制定最高最低存量,达到最高存量时,通知停止进货;最低存量时通知及时进货。2、食堂库房管理员岗位职责 篇1 服从领导,遵守各项规章制度。 负责仓库日常管理工作。 根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。 按仓库规定收发料。 物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。 仓库的安全工作和物料保管防护工作。 作业单据的正确开制、确认与交接。3、食品仓管员的岗位职责 篇1 做好食品数量、质量的进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。 定型包装食品按类别、品种上架堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。 散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密闭。 食品与非食品不混放,与消毒药品、有强烈气味的物品不同库存储存。 仓库经常开窗通风,保持干燥。4、食堂仓库保管员岗位职责3 在食堂主管的领导下,负责仓库物资的验收、保管和领用工作,建立物品使用登记台帐。认真验收各项进库食品,核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时,应拒绝进库,并及时向管理员反映情况。5、、仓管员应每天检查库存物品、食品、饮品、香烟的库存量,不足的应及时填写仓库补仓表,并交给财务经理审批后交给采购进行采购。(2)、如果积压物资用完后需要补仓的,仓管员先请示财务与大厨商讨再做补仓的决定。酒店后厨的餐具如何管理和出库 1、出库管理,要登记出库手续和台账。要领用人拿着审批后的领用单来领,要在出库单上签名字,出但要注明出库用品的名称、规格、数量等,出库单除了自己留一份,还要交财务,要登记台账。2、严禁混洗。洗碗池壁应采取加胶皮等措施以减少餐具损耗;清洗好的餐具必须按规格大小分类,整齐叠放;小件餐具不能堆放太高,以防倒塌损坏;使用筐装餐具时,不能超过容量的三分之二。具体由洗涤组长监督。3、用具的出库:设定部门餐用具总管理员。主要负责部门各区域餐具的抽查、月盘点、和餐具破损的补充、以及汇总。4、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。 1厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 1不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。 1有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。5、严格控制好厨房消耗品用量、对于厨房所有炉具、灶具、餐具(盘子、勺子等)制定管理方式,对于损坏餐具、炉具等公共用具设施的人要追究其责任。 对于厨房所有公共用具制定专人、专管、专业维护保养。任何需要更换、维修的用具提前跟厨师长沟通后进行程序化申购。将损坏产品上交库房后才可领用新的产品。6、在饭店后厨,各个职位扮演着至关重要的角色,确保餐饮服务的顺利进行。以下是后厨的主要职位及其职责: 勤杂工:负责准备主食,如蒸米饭,协助正餐服务,清洗蔬菜,以及管理餐具和半成品的存储。同时,保持后厨地面的清洁是他们的职责之一。餐饮仓库管理容易忽略哪些要点 做到先进先出、防止积压变质。餐饮行业忌讳大量的原材料库存,采购量要少,最多保持两天的原辅料库存,一些干燥的调料除外。合理利用仓库条件,分门别类保管好各类货品。添置大型冷冻箱,多格式的,分别存放食品。做好库存帐目。限制人员进入。仓库管理应有专人负责。仓库保管人员除了允许相关的上层领导人可以进入库区以外,有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。持有库门钥匙的人,交接班时要做好移交工作;(2)仓库环境安全。饭店仓库的设计和建筑必须考虑到能够有效地阻止非法人员人室偷盗行为的发生 (3)采用有效的存货控制程序。白糖一袋一袋出库。然后给厨房慢慢用,月底盘点的时候,再核算下出库后剩下的数量,做个厨房退回数量,这样是便于核算库存的准确数字。每个月都这样操作。将这种大包装的,每次出库都用秤去秤,一次出库多少斤,这样库存就按次减少了,这样做比较准确,但是相对比较麻烦 3。一)食品贮存的卫生要求 原料库:餐饮业的库房内要分别设置主、副食品区域。仓库要整洁有序、经常保持清洁,严厉灰尘或异物污染食品,应装有精确的控制湿度、温度的装置。不得存放杀虫剂和亚硝酸盐等有毒有害物质。 食品保藏存放须分类分架、离墙10厘米离地15厘米以上,以利于通风和检查。食品库房设专人管理,建立健全食品和原料出入库登记、检查保管制度,做到定期清洗、消毒、换气,经常保持清洁状态,避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料,半成品应进行验收和登记;掌握食品的进出状态,做到先进先出,尽量缩短贮存时间。进货要符合国家相关规定,证件要齐全,不能有三无产品,做好进货记录。出库做好出库记录,责任人签字确认。每月盘点,检查仓库物品是否齐全,有无管理漏洞。仓库要专人保管,物品归类摆放整齐有序,不能存在积压或过期物品。做好防盗等安全措施。